人的資本経営の盲点は“個人のWill”「人的資本経営に個人ビジョンの重要」約8割、しかし具体的な実行は進まず　経営者の認識と実態にギャップ人的資本経営は「認識」から「実装」へ、個人のWillと理念の接続が鍵に。近年、人的資本経営への注目が高まる中、企 ...

AI普及後のビジネススキル「創造的思考」「自ら考え抜く力・やり抜く力」「文章作成力」の３つを経営者は危惧・重視企業のAI活用状況で、能力課題に違いが見られる一般社団法人日本能率協会（会長：中村正己、ＪＭＡ）は、このたび「2025年度（第46回）当面す ...

25～34歳正社員の約半数が「クォーターライフクライシス」の状態。悩み・葛藤の内容は「十分に稼げていない」が52.7％で最多。4割以上が「生成AI」に人生の悩みを相談したことがある株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 ...

企業は「新規人材の確保」より「人材の定着」を課題視する傾向。2025年の賃上げ実施率は約8割、若い年代ほど4%以上の高水準。転職せず現職に留まる”ビッグステイ”到来を予想する企業は8割超株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 ...

社員からの申し出により、過去数年にわたって通勤費の非課税上限額が誤っていたことが判明しました。 対象社員は交通用具を使用して通勤しており、通勤距離2km～10km未満の非課税上限額を適用していました。

AI活用が進む中、職場とマネジメントに変化の兆し。業務効率化と、人の役割の再定義が進展企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、企業に勤務する正社員を対象に「AI活用が変える職 ...

「今月、何する？」がすぐわかる。 人事のタスク管理をもっとラクに、正確に。人事カレンダー 100人の知性が導く、組織の未来。 外国人が日本で技能を学び、母国へ持ち帰る人材育成制度「技能実習」。最長5年の仕組みや特定技能への移行、関係機関の役割まで、制度の全体像をこの一冊でわかりやすく整理しています。 『日本の人事部』上に貴社の資料が掲載できます。人事・経営層・管理職への広報、プロモーションに活用く ...

「今月、何する？」がすぐわかる。 人事のタスク管理をもっとラクに、正確に。人事カレンダー 100人の知性が導く、組織の未来。 新卒採用の早期化が進み、今では複数年度の採用が同時並行に進んでいる状況も珍しくありません。 人事担当者が真に注力したいと願う ...

経済産業省は、個人の学習及び企業の人材確保・育成の指針として「デジタルスキル標準（DSS）」を策定しています。AX（AIトランスフォーメーション）の進展やそれに伴うデータ活用の重要性などに鑑みてデータマネジメントに関する改訂などを行い、デジタルスキル ...

『静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』（安斎 勇樹：著）が、朝日新聞出版より刊行されました。

正社員の4割以上が「静かな退職」をしており、前年より2.2pt増。「今後も静かな退職を続けたい」人は7割超。4割以上の企業が静かな退職に賛成、理由は「そういう社員も必要」など株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 ...

【この資料で分かること】 １，法定雇用率の引き上げ（2.5％→2.7％）に対する実務的な対応ポイント ２，自社のリスクを可視化できる「離職リスク診断チェック（17項目）」の活用方法 ３，6ヶ月で取り組む定着改善の実践ロードマップ ...