モーター大手、ニデックが不正会計問題で揺れ続けています。ニデックは永守重信氏が1973年7月に創業し、徒手空拳で成長させた企業です。1990年代には、当時の日本ではまだ一般的ではなかったM&A(合併・買収)戦略を駆使し、多数の企業を買うことで成長の足がかりをつかみました。
モーター大手ニデックの不正会計問題で、株主による損害賠償請求訴訟に向けた動きが出始めるなど、創業者の永守重信氏ら経営陣の責任を問う声が高まっている。今月3日に公表された外部の専門家で構成する第三者委員会による調査報告書によると、会社側は外部の会計監査法人を「説得しやすい相手」とみて情報を隠蔽(いんぺい)し、不正を見抜くはずの監査が機能不全におちいっていた。 山崎・丸の内法律事務所(東京)には、不正 ...
京都のプレハブ小屋からスタートしたモーター会社のニデックを一代で売上高2兆円企業に成長させた創業者・永守重信氏(81)。カリスマ経営者として半世紀にわたり手腕を振るったこの男が名誉会長を辞任した。会計不正問題に揺れる同 […] ...
ニデックの会計不正の疑義を調べる第三者委員会の調査報告書が明らかになった。報告書は創業者の永守重信氏を起点に非現実的な業績目標が設定され、達成に向けて強いプレッシャーがかけられてきた実態を生々しく表現した。非現実的な目標の最たる ...
ニデックの不正会計を調べる第三者委員会の調査報告書は、「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」など利益を最優先とする創業者の永守重信氏(81)の経営スタイルが、不正会計の原因になったと指摘した。「永守氏の会社」からの脱皮ができるか ...
ニデック不正会計問題の背景には、創業者・永守重信氏の「強いプレッシャー」があったという指摘がある。経済評論家の鈴木貴博さんは「プレッシャー経営自体は、GAFAMやテスラなど世界的成長企業にも共通するもので、決してめずらしいものではない。
ニデックは3日、会計不正の疑義を調べる第三者委員会の調査報告書を発表した。創業者の永守重信氏が最高財務責任者(CFO)や執行役員に過度なプレッシャーをかけるなどの結果として不正な会計処理が行われたと評価。「永守氏は一部の会計不正を容認し ...
モーター大手のニデックは3日、不正会計を巡る第三者委員会の調査報告書を公表した。不正の背景に、創業者の永守重信氏(81)による業績目標の達成に向けた強すぎるプレッシャーがあるとし、「最も責めを負うべきなのは、永守氏であると言わざる ...
報告書の内容受けた永守学園の永守氏に対する処遇変更は また、調査報告書によると、永守氏は会計不正の是正の先延ばしを容認しているものの、会計不正そのものを「会計不正を指示・主導した事実は発見されなかった」。一方でその原因について、社内 ...
創業者の影響から脱することができるのか-。モーター大手ニデックの不正会計問題で、第三者委員会による調査報告書を受け、同社は3日夜に記者会見を開いた。会見では、創業者である永守重信氏の下で長年不正が続いていた企業風土を改善できるかに ...
「大きなチャンスを貰っておきながら、そのチャンスを掴めず問題ばかり発生させている現在の君の醜態は君の怠慢たる人間性が主因だと思うがな!恥を知るべきだ!」 これは、ニデック(旧日本電産)創業者の永守重信氏が経営幹部に送ったとされる ...